Logo款包包又开始流行，Michael Kors却还在解决它自己的问题
摘要：一个有趣的趋势是，带有 Logo 的手袋又卖得好了。CEO John Idol 在分析师会议上提到一些 Logo 款 Micheal Kors 售空了。但是公司并未预料到这一趋势，货品供货不足损害了 Micheal Kors 的毛利率。这些 Logo 款式的包包给 Micheal Kors 贡献了 20%~25%的销售额。
年底圣诞新年节日季前，Micheal Kors 在备货 Logo 纹饰的包袋，它的运动休闲系列也运用了不少 Logo 的元素。年轻人中个性化的趋势，让带 Logo 的包袋和衣物在过去两年中不那么酷。但是这股 Logo 潮流好像又循环回来了，比如 Riccardo Tisci 主导的 Burberry，还有潮牌 Supreme、CHAMPION 等等，都用到了醒目的 Logo 或大量的 Logo 叠加。
CEO John Idol 在分析师会议提到采用了 Logo 底饰的 Whitney 系列（单肩包以及双肩包）在中国也受到欢迎。公司 CEO John Idol 表示对中国市场总销售额增长很满意，达到了双位数；大中华区同店销售额有“高单位数”增长。他表示在全球机场和免税店， Micheal Kors 的销售额卖得非常好，这也是中国消费者带动的。Micheal Kors 亚太区总裁李达康接受采访时曾表示，Micheal Kors 在大中华区市场销售额为3 亿美元。
9 月，Micheal Kors 以 21 亿美元收购了范思哲（Versace），这是继 2017 年以 12 亿美元收购高端鞋履品牌 Jimmy Choo 后的又一次收购（目前 Jimmy Choo 仍然在亏损中）。Micheal Kors 和竞争对手 Coach 一样都在增加品牌矩阵，从单品牌公司成为奢侈品集团。除了范思哲的品牌价值之外，Micheal Kors 看中的还有规模扩大后的成本压低，比如在购买、租赁店铺或者媒体投放时可以拿到更好的条件。
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